員工培訓(xùn)是企業(yè)重視員工最直接的表現(xiàn)

公司經(jīng)常培訓(xùn)不僅能增強(qiáng)員工的核心競爭力，提升公司員工的能力

，還能持續(xù)性的為公司創(chuàng)造價(jià)值。

員工長期留下的7個(gè)主要因素：

1.升職機(jī)會(huì)、學(xué)習(xí)成長和發(fā)展空間

2.好老板鼓舞人心的老板

3.團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀，和優(yōu)秀的人在一起工作

4.合理的薪水

5.有意義、有挑戰(zhàn)性的工作

6.良好的工作環(huán)境和企業(yè)文化

7.被認(rèn)同、受尊重、有價(jià)值感

企業(yè)的人才培養(yǎng)，員工培訓(xùn)不是成立個(gè)部門，租個(gè)院子（所謂的商學(xué)院）就能解決的，它需要一個(gè)長久的機(jī)制系統(tǒng)的培訓(xùn)持續(xù)的投入。中小企業(yè)還擔(dān)心培訓(xùn)過的員工，培養(yǎng)的高層跳槽那企業(yè)不是損失大了。現(xiàn)實(shí)是你沒有人跳出去才是損失，現(xiàn)在市面多少某輝出來的生鮮運(yùn)營人員，誰發(fā)現(xiàn)他們現(xiàn)在缺這方面的人？

優(yōu)秀的企業(yè)就是行業(yè)的培訓(xùn)基地，有些甚至于被譽(yù)為某行業(yè)的“黃埔軍校”，為什么會(huì)這樣難道是他們企業(yè)不行了？這些都源于他們企業(yè)的培養(yǎng)機(jī)制。

企業(yè)培訓(xùn)就是讓企業(yè)不再依賴人，培養(yǎng)機(jī)制就是讓企業(yè)不再缺少人。培訓(xùn)不是一個(gè)部門的事，是企業(yè)的一個(gè)重要戰(zhàn)略之一，是公司上下共同協(xié)同的事。人才培養(yǎng)機(jī)制更是企業(yè)在行業(yè)領(lǐng)先表現(xiàn)，是企業(yè)文化與實(shí)力的展現(xiàn)。