人生的蝶變，企業的騰飛，從這里開始！

《從平凡到卓越素質訓練》是一門集心智潛能綜合素質開發及企業文化競爭力，團隊精神建設的全方位體驗式訓練

從平凡到卓越是一個體驗式培訓的旅程，是關于領導力、信念的訓練，也是關于素質、心態的訓練，更是一個震撼心靈的生命探索過程，也是一個開發“你自己”所有能力之源泉原創力的旅程

通過一系列有方向性有策略性的教程

培養強烈的自信心、堅不可摧的意志力，超越極限的忍耐力、卓越的組織領導力以及百分之百的負責意識

在過去的150次公開課程中，我們與超過5000家公司50000多名優秀管理者進行過合作
支持超過90%的學員發生了“質”的改變。新的從平凡到卓越，不僅針對目標學員優化了課程設計
更系統性地融入管理知識、方法、技巧和領導力課程，真正達到知行合一的學習效果

企業遇到的諸多問題

企業人才成長瓶頸無法突破

解決方案

企業長期缺乏執行力凝聚力

解決方案

企業經營多年卻沒有形成企業文化

解決方案

企業擁有強大團隊卻不知如何協作

解決方案

打造管理者新思維、新格局

企業要致勝商場，落實戰略計劃，達成預期目標，需要整個中高層管理團隊的密切配合與共同努力。作為企業中堅力量，中層管理隊伍是否與企業高層有相同的思維模式和知識基礎

，決定了他們能否完全領悟高層的戰略意圖，能否從全局利益出發來思考日常的管理問題，從而積極配合高層制定并貫徹執行相關決策。

而很多時候，從優秀員工晉升上來的管理者其實缺乏的并不是處理問題的能力，而是“由點到面、由事到人”等新思維的改變。

掌握從平凡到卓越6大能力

• 活在當下

• 盡心致勝

• 焦點在外

• 降格以求

• 履行加一

• 以終為始

從平凡到卓越素質訓練

幫助更多的企業和家庭樹立積極、正面的思維

• 從平凡到卓越員工素質訓練

  【迅速提升執行力、凝聚力】 在線咨詢

• 從平凡到卓越管理者素質訓練

  【打造管理者新思維、新格局】 在線咨詢

• 從平凡到卓越領導者素質訓練

  【營銷與創新、商業模式升級】 在線咨詢

• 從平凡到卓越企業家素質訓練

  【企業文化梳理與建設】 在線咨詢

素質訓練6大環節

每個人一生至少應參加一次課程

• 01用心對話
• 02溝通分享
• 03閉幕冥想
• 04情境游戲
• 05團隊競賽
• 06公益感召

為什么客戶會選擇我們

用理智分享生命中最簡單的智慧

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  國內開班次數最多、參與人數最多

  滿意度最高的核心團隊素質訓練

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  采用過程淘汰與晉級機制確保全程參與，全心投入

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  學員終身免學費復訓，長期追蹤服務

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  唯一結合管理學、國學、心靈學及踐行智慧，

  為核心團隊量身定制的素質類課程

服務流程

7項訓練過程，層層把關您的課程訓練

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  課前訪談

  了解企業實際情況及培訓需求

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  課前測評

  根據學員實際情況進行測評

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  課前準備

  根據調查結果突出培訓課程重點并確定A/B/C課程方案

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  課程訓練

  40%授課+60%體驗

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  課中評估

  助教團根據學員參與度進行針對性評估

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  課后踐行

  提倡知行合一，行為習慣轉化

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  追蹤落地

  學員持續輔導跟進計劃

來看看他們是怎么說的

沉淀20年，5000+企業，近50000名學員的共同選擇

“克明面業股份（002661）”

中堅力量團隊整體素養提升了一個臺階

成果：在合作的4年時間里，其中公司所有中高管共同參與黃金時代品牌課程-《從平凡到卓越管理者素質訓練》，培訓效果顯著。全面提升企業形象，朝著“成為全球制面行業的領導品牌”的企業愿景穩步奮進。

“南方航空”

中層管理核心團隊打造

成果：郭部長評價：課程的實效很強，觀念很新，三年時間返聘輪訓13期，我們新晉的所有中高層幾乎都參加了培訓，結合培訓后的效果來看，培訓給南航管理帶來的巨大作用和員工隨之產生的巨大變化是我們之前根本沒有想到過的！

“長沙水業集團有限公司”

高執行力團隊打造塑造心智模式

成果：使管理者們明白了企業和員工要改變以往的心智模式，員工不再只是給企業打工，而是與企業一起合作的“創業者”；企業領導人也要放下以往居高臨上的“領導范兒”，以“創業者”的謙卑心態向員工學習，互相請教、居安思危，這種平等心態會激勵團隊中的每一個人，高效率的共同完成一件事。

“天舟文化”

從平凡到卓越管理者素質訓練打造核心管理團隊

成果：黃金時代攜手天舟文化打造企業內訓，開展《從平凡到卓越素質訓練》，各分公司負責人50余人次參加，打造管理者新思維新格局，迅速提升核心團隊的凝聚力跟執行力。

“盛源集團”

核心管理團隊綜合素質提升

成果：經過多年的合作聯盟，盛源通信的員工及管理者分別從綜合素質、管理能力、企業文化均有一個突破。通過顧問式咨詢，梳理和搭建了公司的新員工培訓體系，減少了新員工進入公司摸索的成長時間及員工的流失率。

“圣象地板”

從素質訓練到企業文化為其持續提供人才輸送

成果：黃金時代作為圣像地板的管理服務顧問，從素質訓練課程-系統人才培養-管理咨詢層層遞進，通過專業管理體系的執行，為圣象地板梳理與創造了正面、積極的企業文化，員工凝聚力得到迅速提升，客戶忠誠度持續穩定，業績持續增長，管理規范有序開展，為企業上市提供了持續的人才輸送！

“人可股份”

打造高效執行力團隊

成果：2017年針對其行政管理人員與營銷團隊進行了《基于目標的高凝聚力團隊打造》的企業內訓，旨在打造一支高效團隊，培訓人員80余名！通過培訓增強了銷售團隊合作精神，提高團隊工作效率，提升銷售員自我認知與增強凝聚力、執行力。

“康普藥業”

中堅力量系統人才打造

成果：多次引進《中堅力量》系統課程，將公司所有核心團隊分批次送進黃金時代課堂，新晉升的管理干部都接受了《從平凡到卓越素質訓練》課程洗禮。

“競網智贏”

系統營銷團隊打造

成果：為其培訓的中、基、高層管理者多達300余人，助力競網高速發展。特別是于2017年9-11月，攜手競網大學·集團人資中心聯合舉辦《營銷團隊復制訓練營》，為競網梳理培訓流程與標準并形成銷售手冊為市場上的伙伴提供了有力的營銷武器。

“嘉龍機械”

系統人才培養打造學習性組織

成果：從2015年培訓至今，合力打造企業《中堅力量》，從素質訓練培訓-管理技能培訓-銷售管理培訓；全年度組織5場內訓，培訓管理者200余人。并建立了自己的學習型組織！

“皇爺食品”

攜手打造皇爺營銷學院

成果：培訓合作長達8年。1、2017年黃金時代再次攜手皇爺食品公司共建皇爺營銷學院；2 培養企業內訓師4名、培訓業務人員3000人以上；3、開發《金牌店長訓練營》與《金牌業務員訓練營》2門課程，并在公司內部完整復制。

“安邦制藥”

共建“安邦企業商學院”

成果：2012年，安邦制藥一次性輸送40余名管理者進入黃金時代課堂。合作成立了“安邦企業商學院”，并10次以上邀請黃金時代講師為合作伙伴提供培訓服務。為實現“安邦用心伴您成長”的目標助力。

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馬上咨詢，打開企業通向成功的大門