2021年10月16日 黃金時代受威勝邀請，就“提升員工執行力，塑造高效化管理，優化管理層結構”，特意制定了符合威勝內部實況的特訓——《如何用流程系統解放管理》。此課程是由湖南領軍企業管理研究院高級顧問，國際注冊管理咨詢師周洪超老師主講。參課人員均為威勝的管理者，共75人。


熱烈祝賀威勝集團有限公司《如何用流程系統解放管理》課程圓滿完成！

課程從流程驅動、流程系統規劃、流程優化實操、高效流程管理四個角度重點講解了流程優化與管理系統常見的六大問題和解決方案，周洪超老師強調：“有效與高效的流程，就是優秀的流程，做事高效、有效，沒有風險漏洞的流程就是優秀的流程，做事又快又好的流程就是優秀的流程。
周老師通過組建8個學習小組，勇奪冠軍的以賽代訓模式，指導學員們開展課程學習和實操演練。

在課程中，大家都積極與講師互動，認真思考問題，結合實際情況，與講師探討。

“知道了流程管理在企業運營中的地位和價值。”

“明白了流程管理在工作中的實際應用和如何去梳理各類工作的流程。”

“流程需要制定，更需要管理，需要不斷的優化。”

……

學員們表示，通過這次的學習，認識到了流程管理的重要性，掌握了流程優化的操作步驟和方法，將在以后的工作中學以致用，推動流程有效執行，不斷提升企業的工作效率和規范化管理水平。

關于課程

課程背景：

主要解決問題：

課程特色：

1、流程系統理論授課：掌握流程管理系統理論收益

2、流程系統診斷訓練：交付流程診斷分析問題成果

3、流程頂層規劃訓練：交付主營業務流程規劃成果

4、流程清單系統訓練：交付流程端到端的系統清單

5、流程圖表繪制訓練：交付規范高效的流程繪制圖

6、企業現場實操訓練：課后巡訪企業現場實操輔導

理論講解20%+現場實操70%+駐企業現場跟蹤輔導10%

內訓定制：133 8749 8553 柯南老師

（可制定專屬內訓課程哦~）