為什么你總是遭遇管理上的逆風？

        因為，你缺少作為管理者的最基本能力--核心管理技能、制定計劃。對于一個沒有目標、缺少規劃的管理者來說，任何方向的風都是逆風！而對于一個不重視計劃、缺少整體規劃的企業或組織而言，所有的行為都將是盲目的、無序的！

        盲目的去做事情，就會顯得混亂不堪！混亂的去做事情，你就會永遠處于救火狀態，結果自然就是差強人意的！
        在德魯克先生的“核心管理技能五項基本職能”理論中，計劃職能被放在整個理論的開篇位置。
        由此可見，計劃能力是成為一個管理者必須具備的基本能力，而學管理的第一步，就是學會如何制定計劃，這個道理就跟學英語必須先學ABC、學漢語必須先懂漢語拼音一樣。
        想想也是，計劃是行動的先導，一個管理者要是連計劃都不會做，你又憑什么帶領團隊去開展行動而達成組織的目標？所以，管理者必須具有計劃能力，否則，你可能根本就沒有資格做管理！

        盡管理論是如此簡單明了！
        盡管計劃工作如此重要、也是最基礎的管理工作！
        盡管很多企業都年復一年地在管理混亂中苦苦煎熬和抱怨！

        可是，在很多中小企業中，計劃工作卻依然得不到應有的關注和重視，要想見到任何一份完整的計劃簡直就是一種奢望。很多企業的管理者甚至連計劃是什么都不知道，會做計劃的經理人更是鳳毛麟角，讓他們做一份計劃不亞于讓文盲去造飛船。
        那么，我們到底在哪里才能系統地學到這些管理者的基本能力呢？

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