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偉大的企業源自于偉大的思想!
十七年來黃金時代專注于企業中層干部及核心團隊培養。憑借精益求精的創新精神,結合數以萬計的成功案例 ,融合東方國學智慧和西方管理工具,根據中國企業當下的實際情況自主研發了《從平凡到卓越素質訓練》、《中堅力量》、《德魯克踐行系列》、《覺學智慧》等課程體系。
踐行“用經營實業的心經營智業”的經營理念,已經向南方航空、中國聯通、圣象地板、卡特比勒、百度、皇爺食品、陜西莎能羊、旺德府集團等數萬家優秀企業提供了定制化管理服務項目立足。
立足湖南本土,服務全國企業。17年來,中國5000家成長型企業、數萬名企業家和管理者見證了黃金時代的成長,因此被業界評為"中國企業管理培訓業十佳明星企業”、“最受職業經理人推崇的咨詢和人才服務機構”。
黃金17年,我們在一起
我們不僅在堅守,更在不斷完善與創新。
▲從《從平凡到卓越素質訓練》課程升級《中間力量miniMBA》;
▲從公開課-定制化內訓-系統人才培養-商學院共建-企業管理咨詢-職業經理人資質認證等,持續深耕
▲從教室內互動交流到參訪標桿游學,不斷突破與創新。
我們的實業平臺包括
黃金時代—專注企業管理咨詢與標桿游學及徒步賽事;
從平凡到卓越—專注核心團隊素質提升;
中堅力量—專注企業中層干部及核心團隊培養;
黃金書院—線上人文書院,以史為鏡,提升人文素質+線下體驗中心。
1000+實戰派講師多領域覆蓋
黃金時代企業內訓課程種類齊全,內容豐富,1000+實戰派講師多維度覆蓋,包含素質訓練提升、高績效團隊打造、管理能力、領導力提升、企業文化打造、內訓師打造、銷售管理技巧與實用工具、人力資源與運營、標桿企業跨界游學、國學與現代企業管理系列等,有效解決企業面臨的實際問題。
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九月是美好的月份,中秋月圓,云淡風輕,溫和爽颯。愿奇跡和美好如秋日的碩果般,如約而至。向您特別推薦高品質內訓,經過17年的管理服務,我們發現這些課程是企業返聘率最高的課程之一!
1、團隊打造-引爆中堅力量
黃金時代創始課程《從平凡到卓越管理者素質訓練》
《從平凡到卓越素質訓練》是一門集心智潛能綜合素質開發及企業文化競爭力,團隊精神建設的全方位體驗式訓練。三天三晚從平凡到卓越是一個體驗式培訓的旅程,是關于團隊,信念的訓練,也是關于素質,心態的訓練,更是一個震撼心靈的生命探索過程,也是一個開發“你自己”所有能力之源泉原動力的旅程。授課導師與教練通過一系列有方向性有策略性的教程,培養強烈的自信心,堅不可摧的意志力,超越極限的忍耐力、充分的自我認知、以及百分之百的負責意識。幫助團隊由內而外的轉變做人的態度和做事的方法,從而獲識人生的幸福感與提高對工作的敬業度和對企業的忠誠度。充分發揮團隊中每一個人的優點及處,使企業面貌一新、充滿活力
課程主要解決問題:
√企業人才成長瓶頸無法突破
√企業長期缺乏執行力、凝聚力
√企業經營多年卻沒有形成企業文化
√企業擁有強大團隊卻不知如何協作
√企業管理者個人能力很強,卻無法帶領團隊取得突破
激發團隊原動力,打造職業化團隊,創建學習型組織!
內訓主題推薦:三天兩夜完美版、兩天一夜經典版、一天體驗版
2、硬核管理技能提升系列
管理者是部門的高層管理層與基層員工之間的紐帶、日常工作的管理者和生產活動的組織者。管理者是企業的中堅和脊梁,其重要性不容質疑。企業的發展壯大,需要管理干部的快速成長;如果您要造就一個強大的公司,那么請您先學會打造強大的管理團隊!
黃金時代首席管理講師張城瑋老師先后為南方航空、格力、美的、天音通信、中國銀行、中國電信等數百家一線企業提供管理培訓服務,并為香港新世界地產、克明面業、圣象地板、湖南電信、麗和通信、口口香等一線企業提供管理咨詢服務,張老師的授課企業有80%像香港新世界地產(返聘5年),建鴻達集團(返聘3年)的持續服務企業,張也因授課效果認同度高,企業返聘率高,課程多次被《羊城晚報》、《瀟湘晨報》等權威媒體報道,被眾多客戶譽為:“最具實戰性的管理培訓師”。
管理技能提升內訓課題推薦
自我管理篇
1.《從技術到管理》
2.《非權威影響力溝通》
3.《目標管理與自我成長》
4.《卓有成效的五大管理習慣》
5.《職業化管理素養與情緒管理》
管理他人篇
1.《用人所長的辦法》
2.《八項核心管理技能》
3.《目標管理與計劃實行》
4.《授權與工作的指導技術》
5.《MTP-中層管理才能發展2016》
6.《PDCA-從計劃到復盤的工作技能》
團隊領導篇
1.《成果管理》
2.《情景領導力》
3.《影響力領導藝術》
4.《高執行力團隊打造》
5.《卓有成效的團隊領導》
3、管理進階系列課程——中高層管理必選課,特別適用于大型國有企業
20年的企業管理與創業實戰經驗
北京大學DBA、北京大學學士、香港大學管理碩士
國際注冊ACI職業沙盤認證講師
中國企業家協會(全國性)理事
華為大學、浙江大學、西安交大等特約講師
曾任:維也納酒店集團 副總裁
曾任:三源色集團 CEO
曾任:華為集團 供應鏈與運營部 部長
曾任:軍隊副營級干部,省委常委 秘書
任今日資本合伙人,并成功投資BOSS直聘、良品鋪子、三只松鼠等企業
中國鋁業集團、格力集團、碧桂園集團、創維集團、萬科集團、溫州康奈集團等知名企業長期合作管理咨詢專家
擅長領域:企業經營管理、商業模式創新、戰略規劃、領導力/執行力、華為管理
黃老師擁有近20年的企業管理與創業實戰經驗,從華為銷售一線開始,完成超10億銷售額,后晉升為區域供應鏈、質量與運營部長,熟悉掌握管理體系。之后開始創業,梳理行業特點,打造出行業新模式,明確戰略規劃與執行,經過多年時間努力,最終將三源色以14.5億人民幣完成上市公司并購。又與維也納集團合作創辦維享商旅,探索酒店業未來的商業新模式,完成錦江集團對維也納25億人民幣的并購,并實現維也納從360家店到2400家店的飛躍。在以往的工作中同時投身于專業的咨詢、培訓事業,勵志幫助更多的創業企業快速健康成長。先后為格力集團、安徽衛視、中國平安等近30家企業的戰略、運營、市場、人事等人員進行培訓,學員滿意度達100%。
管理類:
《卓越領導力鍛造》
《管理者進階之道》
《管理創新思維與實踐》
《華為管理哲學與實踐》華為特色課
《華為結果導向工作坊》華為特色課
《向華為學戰略能力打造》華為特色課
《向華為學組織發展與管理》華為特色課
經營類:
《企業經營——商業模式創新與競爭力升級》
《企業經營——戰略制定與落實》
《企業經營——低風險創業》
沙盤類:
《企業全面經營管理沙盤模擬》
《跨部門溝通與合作沙盤模擬》
《高績效團隊建設沙盤模擬》
4、銷售實戰技能提升
--營銷奪勢月月紅
銷售是一場看不見硝煙的戰爭,而銷售員的綜合能力直接決定了戰爭的勝負!正規軍和雜牌軍很大的區別就在于前者經過了規范化的統一訓練。黃金時代首席教練周訐老師的銷售技能課程,直面銷售中的七大核心環節,結合導師20多年銷售與商業推廣經驗,整理出銷售成交七維體系。將心態訓練、流程梳理、方法提煉、模擬實訓統一結合,整體鏈條提供方法工具、話術模型,在內容上實操落地。學員培訓之后可以將工具和技巧直接運用在銷售工作中。
周訐老師:22年商業推廣與營銷經驗,黃金時代首席教練
營銷奪勢月月紅主講課題
1.《銷傲江湖訓戰營》特色王牌課45天訓戰營
2.《營銷標準化系統建設》
3.《高績效營銷團隊打造》
4.《大客戶贏銷策略》
5.《經銷商盈利模式》
6.《金牌店長特訓營》
7.《顧問式銷售五步法》
8.《商務談判技能提升》
5、演講系列課程--公眾演講的力量
口若懸河、淡定自如的舞臺形象并非某些人的專利,通過合理的訓練,你也能成為其中一員!
銷講講師大周老師通過潛能調整,幫助學員克服上臺前的緊張情緒;通過流程分析幫助學員調整演講的邏輯性;通過實戰的演練幫助學員在說服力、眼神、肢體、表情上進行完善。遵循“簡單、有效、做得到”的原則,運用NLP(神經語言程式學)技巧,將演說提煉成一套詳細可行的行為和語言模式。通過演說展現你的個人魅力,讓您能夠在各種會議和社交場合上出口成章、表達魅力倍增,從而快速提升您的影響力。實現從能力到能量、從管理到領導的轉變!
公眾演講的力量主講課題
1.《領袖演說與團隊復制》
2.《打動客戶的營銷演講》
3.《管理者公眾演講表達》
4.《商務演講與呈現》
5.《高效路演示和會議營銷》
6.《精彩的年會演講與工作匯報》
7.《多種商務情景下的出色演講》
6、運營管理系列課程
--上接戰略,下接績效
《年度經營計劃與有效執行》本課程幫助企業解決年度經營計劃與執行脫節的問題,統一高層思想理念與發展目標,從年度經營計劃的制定、年度經營目標分解、過程管控、經營計劃調整與風險防范、資源預算推進、組織平臺搭建、流程優化和績效激勵等體系方面形成有效的戰略落地體系。
講師介紹
工信部管理咨詢專家
國際注冊管理咨詢師CMC
高級人力資源管理師
黃金時代首席咨詢師
專注企業戰略落地體系和人力資源管理咨詢十五年,主持及操作的企業管理咨詢項目近100個。曾為良品鋪子、金三峽印務、鵬基集團、豫能控股、京蘭水泥集團、四川電力設計、廣東核電、方盛制藥等企業提供內部管理咨詢服務,深得企業一致好評。
特別推薦運營精品內訓
《年度經營計劃制定與有效執行》
《人才梯隊建設》
《用流程系統來解放管理》
《戰略性降本提效》
《薪酬績效-激發員工原始動力》
《非人力資源的人力資源管理)
黃金時代特別在9月推出少量內訓特惠檔期,將課程搬回家,管理團隊集中學習,節約70%成本,內訓調研診斷,針對設計,提升效果,老師深入到企業內部,深入了解企業特點、行業特性、培訓目標和參訓者在工作中的具體問題,充分保障針對性與有效性。
黃金書院終身學習,終生成長!為企業家和管理者提供線上線下全方位學習平臺!
大師兄繆瑋看電影·學管理全國最早踐行者,從1995年至今,更推出升級模式-點評歷史
中堅力量管理課堂黃金時代成立于2005年6月1日,17年專注企業中層干部及核心團隊培養,服務包含公開課、定制內訓、商學院共建、微咨詢、線上學習、標桿游學、戶外體驗七大賦能體系,為企業人才發展提供系統解決方案,實現全層級、多場景、全維度為中小型企業成長賦能。
文章標簽
20年專注中層干部及核心團隊培養
中國首批從事管理服務的專業機構
用結果說話,95%以上的滿意度
課程結束才是開始我們提倡終身學習
深入企業落地輔導學員企業共同成長