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企業會員卡 | 一站式覆蓋高、中、基層需求的學習卡

時間:2023-03-25 分享到:

1.jpg18年潛心打磨,行業內遙遙領先,三大課程核心體系《中堅力量》、《高級職業經理人研修班》、《卓越教育工作坊》,數十門經典課程全年滾動開課,精品小班教學,高效集中培訓,定向提升管理能力,理論與實戰同行,企業外派課程首選!

一、會員卡背景

基于成長型企業經管管理中的實際需求與行業前沿理論,黃金時代致力于幫助企業實現分團隊、分模塊、年度菜單式的培訓解決方案,特別推出《企業學習卡項目》。


為企業節約培訓成本達70%以上,以最低的投資獲得更大的回報!本項目不設班級,不限對象,通過獨具特色的實操課程,靈活便捷的選課方式,幫助企業有效實現“按需學習”“團隊共進”“降本增效”,全面打造卓越績效貢獻體。


終身學習 終生成長,

聚焦中層管理

為企業量身定制“易學、通用、實效”

的人才梯隊成長項目


二、會員卡優勢

01
課程聚焦

18年專注企業

中層干部及核

心團隊培養

02

名師薈萃

實戰專家

資深教授

組成師資全陣容

03

平臺賦能

沙龍研討

企業診斷

共建企業商學院

04

專業服務

系統課程

落地輔導

構建管理核心體系

三、會員卡課程

中堅力量管理發展課程

助力中間力量轉化為中堅力量!


01

思維模式-成己 時長 3天3晚

《從平凡到卓越管理者素質訓練》

一生至少應該參加一次的課程!迅速提升團隊執行力與凝聚力,打造管理者新思維、新格局。

02

行為模式-管事 時長 2天

《核心管理技能》

源自現代管理學之父彼得·德魯克深厚管理智慧,從經驗化管理者到職業化管理者的必修課

03

語言模式-理人 時長 2天

《領袖演說與團隊復制》

幫助管理者實現從能力到能量、從管理到領導的轉變!運用NLP技巧讓你出口成章、表達魅力倍增

04

營銷模式-營銷與創新 時長 2天

《營銷標準化系統建設》

經驗只能傳承,唯有標準才可復制。萃取成功銷售的最佳實踐經驗,讓企業有復制銷售冠軍的能力!

05

人才復制-經驗萃取與傳承 時長 2天

《崗位經驗內化》

管理者轉型為內部培訓復制力量,將崗位優秀經驗轉化為標準化內部教材并進行傳承,打造人才培養體系。

06

戰略規劃與執行 時長 2天

《戰略年度經營計劃制定與有效執行》

從年度經營計劃的制定、目標分解、過程管控、風險防范、資源預算推進、組織平臺搭建、流程優化和績效激勵等體系方面形成有效的戰略落地體系。

07

人才梯隊 時長 2天

《從戰略需求到人才地圖》

建立基于戰略目標實現和干部人才需求的選聘、培養和流轉機制,實現公司對關鍵干部人才的選、育、用、留的人力資源管理機制創新,激活干部人才和內部動力

08

流程優化 時長2天

《用流程系統解放管理》

全面掌握流程優化的操作步驟和方法,促進企業追求流程持續改善和突破性創新管理方法,建立可持續發展的流程型組織

09

薪酬績效 時長2天

《戰略薪酬體系設計與績效管理實戰》

以創造價值思想為源頭,承接戰略落地,掌握多維度薪酬設計的方法,建立完善的績效指標和管理體系!

高級職業經理人研修班

學管理知識·領權威證書·攀事業高峰


01

戰略破局  時長 1天

《當前宏觀經濟熱點解讀與湖南產業發展新機遇》

·中國經濟發展新趨勢與商業熱點

·湖南產業發展新機遇

02

數字經濟 時長1天

《數字化轉型一數智管理新思維》

·數字化本質、思維創新與變革

·企業數字化模式及框架體系

03

營銷突圍  時長 2天

《創新戰略營銷管理》

·戰略營銷規劃和年度經營計劃

·建立可持續發展的銷售管理體系

04

組織發展  時長 2天

《上接戰略下接績效的企業運營管理》

·戰略年度經營計劃與有效執行

·提升運營管理效率和完善激勵系統

05

管理變革  時長 2天

《卓有成效的領導力》

·從管理力到領導力的跨越

·魅力領導的成長路徑和工具

06

財稅籌劃  時長 1天

《風險管制與財稅籌劃》

·企業內控體系構建

·財務決策的環境分析與運作

07

公關管理  時長 1天

《企業公關與危機管理》

·公共關系的傳播途徑、形態和方法

·危機輿情管理的應對和修復方法

08

文化致勝  時長 1天

《向華為學企業文化建設》

·華為企業文化實踐解讀

·企業文化和核心價值觀的落地

09

哲學思維  時長 1天

《國學智慧與現代化管理》

· 國學經典中的易經、儒、道、兵、法、釋等各家思想的要義與管理的運用

卓越素質教育實戰工作坊

1 卓越管理

輔佐篇 

管理上司也是經理人的職責

時長 1天


共事篇

改善與同事關系的實用技巧

時長 1天


激勵篇

有效協助下屬取得績效的技巧

時長 1天


規劃篇

高效的目標與計劃管理

時長 1天


決策篇

提高經理人的決策能力

時長 1天


組織篇

善用組織資源,減少挫折感,提高個人工作能力

時長 1天

2 卓越領導

時間管理與認識自己

有效利用時間,避免整日奔波忙碌的局面

時長 1天


著眼于貢獻

聚集工作所能產生的價值

時長 1天


著眼于明日關注機會

正確的創新和資源分配

時長 1天


決策管理正確行為

做出有效決策的原則和方法

時長 1天


用人真諦

深刻體會人事安排的有效性

時長 1天


四、師資力量


2.jpg

五、學習項目費用


3.jpg

六、使用方式

每月滾動開班,

每次課程1-3天,

以具體通知為準

每卡次支持1人聽課

(高級職業經理人研修班課程需2卡次)

會員卡自首次開卡使用起,

2年內有效

卡內所含內訓課程,

僅限中堅力量指定課程

每次課程至少提前10天預約申請,

開課前2天不得取消

個人參加課程學習所產生的差旅、食宿等費用自理


七、聯系我們

辦學單位

湖南中堅力量管理咨詢服務有限公司

長沙黃金時代文化傳播有限公司

咨詢電話

4007-050601

辦公地址

湖南省長沙市雨花區時代陽光大道

西388號輕鹽陽光城A座五樓/一樓


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