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關(guān)鍵人才培養(yǎng)——
企業(yè)關(guān)鍵人才識別與培養(yǎng)最佳實踐
企業(yè)持續(xù)成長的前提就是關(guān)鍵性人才,企業(yè)中80%的業(yè)績往往由20%的關(guān)鍵人才創(chuàng)造。而且這20%的關(guān)鍵崗位人才也將決定著這個企業(yè)的深度和長度。關(guān)鍵人才越發(fā)成為稀缺資源。那么企業(yè)如何在白熱化的“人才戰(zhàn)”中脫穎而出?如何快速打造強悍的核心人才隊伍?只有通過運用系統(tǒng)的、歷經(jīng)考驗的、操作性強的核心人才復(fù)制思想與方法,才能幫助企業(yè)建立起強大的核心人才復(fù)制系統(tǒng)!
一、培訓(xùn)主題
關(guān)鍵人才培養(yǎng)——企業(yè)關(guān)鍵人才識別與培養(yǎng)最佳實踐
二、培訓(xùn)時間與地址
2025年7月9日(星期三)9:00-17:00
長沙經(jīng)開區(qū)管委會綜合樓三樓第一會議廳
三、培訓(xùn)大綱
1.如何應(yīng)對企業(yè)人才斷層引發(fā)的風險?
2.人才繼任計劃如何支撐業(yè)務(wù)連續(xù)性,降低經(jīng)營風險?
3.人才繼任計劃常見誤區(qū)與挑戰(zhàn)
4.實施人才繼任計劃的五大核心步驟
5.企業(yè)繼任管理案例分析與工具實戰(zhàn)
6.企業(yè)繼任計劃落地的組織保障措施
四、培訓(xùn)對象
企業(yè)中高層、人力管理者
五、報名方式
通過長沙經(jīng)開區(qū)人才網(wǎng)“人才培訓(xùn)”欄目
(https://www.jkqrc.com/train/c_subshow-id_78.html)線上報名
六、講師簡介:楊老師
28年人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗,13年大型上市公司HR總監(jiān)、常務(wù)副總經(jīng)理經(jīng)歷,PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師,高級人力資源管理師、注冊管理咨詢師,擅長人力資源管理領(lǐng)域培訓(xùn)咨詢,中山大學(xué)EMBA。
20多年世界500強企業(yè)、大型上市公司、高科技制造企業(yè)、大型建筑企業(yè)、零售龍頭企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,13年人力資源總監(jiān)/常務(wù)副總經(jīng)理(高管)工作經(jīng)驗,在人力資源管理/企業(yè)管理方面有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。
楊老師專注于人力資源管理和企業(yè)管理,對大中型集團企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理、建立人力資源管理戰(zhàn)略架構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督管理體系、高效招聘管理、績效管理、企業(yè)文化、組織變革、能力素質(zhì)管理等,有豐富的實操與咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,擅長企業(yè)管理診斷與案例教學(xué)。
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黃金時代企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制項目,融合二十多年來的專業(yè)資源優(yōu)勢為企業(yè)量身定制系統(tǒng)人才培養(yǎng)方案。致力于以企業(yè)的戰(zhàn)略目標為導(dǎo)向,緊密結(jié)合企業(yè)人力資源發(fā)展所需的知識與技能,根據(jù)企業(yè)實際情況制定針對性的培養(yǎng)方案,有效解決企業(yè)面臨的實際問題,為企業(yè)帶來直接的效益和價值。
黃金時代企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程種類齊全,內(nèi)容豐富,2025年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)包含素質(zhì)訓(xùn)練提升、高績效團隊打造、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)文化打造、內(nèi)訓(xùn)師打造、銷售管理技巧與實用工具、營銷與創(chuàng)新、人力資源、標桿企業(yè)跨界游學(xué)、國學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理系列、通用管理系列、生產(chǎn)管理系列等,有效解決企業(yè)面臨的實際問題。
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專注企業(yè)中層干部及核心團隊培訓(xùn)20年,服務(wù)5000+家企業(yè);
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