7月9日，2025年度“星沙大講堂”企業培訓第二期課程《關鍵人才培養——企業關鍵人才識別與培養最佳實踐》圓滿結束。110余位園區企業HR負責人及中高層管理者參與學習，通過“診斷工具+建立模型”，掌握人才梯隊建設核心方法論。此次培訓由長沙經開區管委會組織，湖南中堅力量管理咨詢服務有限公司承辦。

本次課程由實戰派管理與人力資源專家楊老師主講，他以“業務適配、動態管控、長效培養”為核心邏輯，深度解析企業人才戰略全鏈路落地路徑。課程貫穿華為等實戰案例，現場提供九宮格評估表等即用模板，真正實現“理論-工具-場景”三位一體閉環，助力企業打造可持續人才供應鏈。

“過去選繼任者像‘開盲盒’，現在用‘人才畫布工具’量化評估潛力值，通過BEI技術識別高潛力人才，避免“唯績效”盲區，可以大幅度提升準確率！”

——湖南麗臣實業股份有限公司曹女士  

作為長沙經開區“我為企業聚人才”的重要載體，“星沙大講堂”年內還將推出一系列培訓活動，企業可通過長沙經開區人才網（www.jkqrc.com）線上報名。

時間：8月13日（周三）  

主題：班組長現場管理技能提升

大綱：

1. 現場6S管理—優化現場環境，提高工作效率，塑造標準化作業模式

2. 現場人員管理—如何有效的激勵員工、提升團隊執行力，打造高績效班組

3. 現場改善能力—運用各種改善工具，如“七大浪費”識別、大野圈、點檢表、魚骨圖、5WHY、QCC等，以系統地分析問題和提出解決方案

特聘教授、高級工程師、高級咨詢師、南京理工大學機械學碩士；

十三年國企工作經歷：歷任技術員、工程師、高級工程師；

十六年日資企業工作經歷：歷任生產管理部副部長、公司執行委員會委員、生產管理課課長、生產技術課課長、品質保證課課長、組裝課課長、機加課課長、制造管理課課長、設備課課長、購買課長、ISO推進室室長、TPM推進室主任、5S事務局局長，并赴日本企業調研學習，赴越南企業指導工作。

偉大的企業源自于偉大的思想!

2005年6月1日黃金時代公司的誕生，旨在把握中華民族偉大復興的大好機遇，致力為企業提供系統的管理服務方案,為發展中的中國培養一大批卓有成效的管理者。歷經20載在管理培訓與咨詢行業的大浪淘沙,始終屹立于林,成長為集管理培訓、管理咨詢、標桿游學、戶外教育為一體的綜合性智慧服務機構。在企業經營管理的求索精耕中,建構了黃金時代和中堅力量兩大核心品牌。黃金時代專注于管理咨詢、標桿游學、戶外教育板塊;中堅力量致力于中層干部及核心團隊的培訓培養,為企業人才發展提供系統解決方案,實現全層級、多場景、全維度的成長賦能。

立足湖南,服務全國企業!成立以來,我們堅持“用經營實業的心經營智業”,服務客戶超過10000余家,遍及制造、能源、金融、電信、交通運輸、醫藥醫療、建筑工程、房地產、互聯網、電信、教育、快消品等全行業。秉承“與客戶一起成長”的理念，始終保持與客戶長期的合作關系,成為客戶業務發展的長期伙伴,公司有超過60%的客戶來源于老客戶的推薦。專業的高品質服務,深受廣大客戶認可,贏得廣泛贊譽!

全心全意服務于發展中的中國企業!黃金時代,必將成為一家受人尊敬的企業!