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銷售管理培訓-培訓內容有那些?

時間:2019-04-25 分享到:

銷售管理培訓在每個公司都是非常重要的一部分,他關乎企業的持續運營狀況,管理培訓做好了,人員的績效上來了,那么公司的可持續發展就有了保障,沒有業績的發展都是個定時炸彈。然而銷售培訓的內容有很多方面,下面小編就銷售管理培訓的內容進行簡單分類!

1、銷售人員的心態培訓
員工心態是做好一份工作的前提條件,做為一名銷售人員,如果整天對工作迷茫,沒激情,整天抱怨產品不好、客戶不好、等等!那么他怎么可能做好一份工作,就算他的硬件設施過硬,也不能成為一名合格的銷售人員,因為他連最基本的銷售心態都沒有,做為一名銷售人員應該是積極向上的、抱著必勝的心態去打每一個電話,去拜訪每一個客戶,讓客戶能感受到他的熱情跟積極向上的精神,我們每個人都希望跟陽光努力的人相處,客戶也是一樣的。

2、銷售人員的技巧培訓
當銷售人員的心態解決了,那么銷售技巧就是重點,雖然說銷售問題都是千篇一律的,但是銷售技巧是促成業務人員成交的決定性因素。就銷售技巧小編綜合了幾點:
①讓客戶稱為你的朋友
②找準客戶都是有其一攻就垮的弱點
③讓客戶感到、認識你是非常榮幸的
④語氣要和緩、但態度一定要堅決
⑤善于聽比善于辯更重要
⑥拜訪客戶的成敗、與事前準備的功夫成正比
⑦慢慢了解客戶的消費心理,不要急于求成

3、銷售管理者的管理能力培訓
當銷售員晉升到管理者后,那么管理能力就非常重要了,如何讓你的團隊成為一支狼性團隊,如何讓你的銷售技能讓其他員工也能掌握,如何提升團隊業績就是你要一直思考的問題。

4、銷售團隊復制
一個公司的銷售業績靠的不是一個人也不是一個部門,而是公司的整體營銷團隊,我們會發現一個很有意思的現象,一個公司內,銷售部門多的公司,比如一部、二部、三部等,會有一個部門的業績一直非常好,其他部門永遠只能仰望,每次部門評優、競選永遠是同一部,那么如何解決這種想象呢?如何把這個團隊的成功經驗復制過來,或者是他們部門有一個很牛氣的銷售員,那么如何把這個銷售員的經驗梳理出來形成標準流程,然后在公司傳播開來。這樣才能起到突破的作用。湖南中堅力量系統課程之營銷篇《營銷標準化系統建設》讓個人冠軍變成團隊冠軍,有思路、有方法、有工具的全員復制。課程開課時間是5月16-18日,期待您的到來!

以上是銷售管理培訓的一些培訓內容,更多資訊歡迎電話聯系哦13387498553微信同號!

文章標簽 管理培訓 銷售管理者培訓

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