企業目標：企業培訓工作不僅僅依賴專業的培訓公司，還必須建立一直優秀的企業內部培訓師隊伍！讓這些了解企業，在崗位中發揮出卓越績效的人才走向三尺講臺，培養發展員工，實現“梳理最佳經驗，復制優秀基因”的重要使命！
 
項目目標：以經驗型員工為對象，提煉崗位經驗成標準，內部傳承轉化為過程，優化體系—提升績效為目的來訓練兼職崗位導師，在企業內部進行經驗的傳承和講授，確保企業知識資產的不流失。
 
一個核心：基于崗位經驗內部傳承和轉化的—企業課程開發及師資培養，把員工個人智慧當做組織知識資產去管理。
 
兩個基本點：
1、有課：先幫助員工梳理自己的崗位經驗，變成課程，確保“有東西可講”！
2、能講：培養企業業務需求的實戰化兼職培訓師，教會“怎么講”（業界俗稱“后TTT時代”）
 
項目價值：
1、提升參與者的能力
2、避免知識資產流失
3、降低組織試錯成本
4、優化工作執行標準
5、梳理業務關聯課件
6、培養專業師資隊伍
7、構建內部學習文化
8、打造人才培養體系
 
項目產出成果：
成果1：合格培訓師
成果2:課程開發執行手冊
 
項目優勢：
1、現場出成果
2、務實出成果
3、批量出成果
4、快速出成果
5、愉快出成果