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祝賀湖南建工物業(yè)發(fā)展集團(tuán)《卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束!

時(shí)間:2019-09-03 分享到:

熱烈祝賀9月1日湖南建工物業(yè)發(fā)展集團(tuán)《卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束!
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程主題:《卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力》
主辦方:湖南建工物業(yè)發(fā)展集團(tuán)
承辦方:湖南中堅(jiān)力量管理咨詢(xún)服務(wù)有限公司
主講人:張城瑋老師
參訓(xùn)人:100多名中層管理及領(lǐng)導(dǎo)人員
授課時(shí)間:9月1日

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建工集團(tuán)

湖南建工物業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司為中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)——湖南建工集團(tuán)有限公司全資子集團(tuán)。于2016年在湖南省工商局注冊(cè)成立,注冊(cè)資金3000萬(wàn)元,總部設(shè)在長(zhǎng)沙,旗下共有6家子公司。

面臨經(jīng)濟(jì)新常態(tài),物業(yè)發(fā)展集團(tuán)以物業(yè)管理、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主業(yè),以專(zhuān)業(yè)公司為支撐,聯(lián)動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈,緊握PPP項(xiàng)目運(yùn)維、“三供一業(yè)”移交改造契機(jī),搶占空白市場(chǎng),培育高技術(shù)含量、高附加值特色業(yè)務(wù),打造全生命周期全價(jià)值鏈“一體化”專(zhuān)業(yè)服務(wù),形成物業(yè)管理、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、園林綠化、房屋修繕、電梯工程、酒店管理、物業(yè)顧問(wèn)、地產(chǎn)顧問(wèn)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、文化傳媒十大業(yè)務(wù)板塊。

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講師介紹
本次企業(yè)內(nèi)訓(xùn)邀請(qǐng)到國(guó)內(nèi)中高層管理人才系統(tǒng)訓(xùn)練專(zhuān)家張城瑋老師擔(dān)任講師,本次講授課題為《卓有成效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》。張老師是國(guó)內(nèi)極少數(shù)能進(jìn)行德魯克管理實(shí)踐三大核心課程《卓有成效五大管理習(xí)慣》、《卓有成效的八項(xiàng)管理技能》、《卓有成效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》的授課講師。張老師的課程互動(dòng)性極強(qiáng),他會(huì)用案例和視頻將知識(shí)點(diǎn)沉淀,保障了學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)收獲;同時(shí)還對(duì)課后知識(shí)點(diǎn)的轉(zhuǎn)換有清晰的標(biāo)準(zhǔn)和建議,能將課程知識(shí)點(diǎn)轉(zhuǎn)換成學(xué)員的行為考核標(biāo)準(zhǔn),學(xué)員受益匪淺。


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(精彩瞬間)

課程進(jìn)行中
課程開(kāi)始,張老師主要從卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)和情境領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)技能這兩個(gè)方面來(lái)梳理課程結(jié)構(gòu)幫助學(xué)員理清思路,從而讓學(xué)員更好的融入課堂,逐步達(dá)到了解、認(rèn)知、思考、啟發(fā)、總結(jié)、應(yīng)用到課程主要內(nèi)容的良好效果。在課程進(jìn)行中,學(xué)員個(gè)個(gè)熱情高漲且全神貫注,不斷的從張老師的課堂中汲取有價(jià)值的知識(shí)理論,結(jié)合張老師輕松的授課方式以及現(xiàn)場(chǎng)的積極互動(dòng)性,讓課堂中的氛圍持續(xù)高漲!


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課程大綱

第一講:卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)

三大基礎(chǔ)思維

理性思維

系統(tǒng)思維

人本思維


第二講:情境領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)技能

情境領(lǐng)導(dǎo)的核心

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(實(shí)用知識(shí))


授權(quán)七大原則

1、權(quán)力要與職責(zé)相符合——下級(jí)有責(zé)無(wú)權(quán)

2、授權(quán)要有層次 —— 越級(jí)授權(quán)

3、授權(quán)要給予適當(dāng)協(xié)助—— 放任自流

4、授權(quán)要注意節(jié)奏 —— 授權(quán)速度太快

5、授權(quán)要避免逆授權(quán)—— 不放心屬下的工作

6、授權(quán)不等于棄權(quán)—— 授權(quán)中的控制不當(dāng)

7、授權(quán)不是授責(zé)——  把責(zé)任交給下屬

061.jpg(獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)禮品發(fā)放)


收獲

本次通過(guò)學(xué)習(xí)卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力的思維和意識(shí),懂得了作為領(lǐng)導(dǎo)者最需要突破的是思維慣性的常態(tài)。只有突破常態(tài)才能創(chuàng)新發(fā)展得到進(jìn)步。
這次的課程學(xué)習(xí)還掌握了情境領(lǐng)導(dǎo)技能和工具。當(dāng)我們作為領(lǐng)導(dǎo)命令屬下做事時(shí),一定要講清楚,說(shuō)明白。示范做,指導(dǎo)做,督促做,授權(quán)做并且及時(shí)的做出反饋總結(jié)。
湖南中堅(jiān)力量愿所有學(xué)員在學(xué)習(xí)中思考,在實(shí)踐中成長(zhǎng)!


湖南中堅(jiān)力量14年堅(jiān)守與創(chuàng)新,從公開(kāi)課-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)-系統(tǒng)人才培養(yǎng)-共建企業(yè)商學(xué)院,一路創(chuàng)新成長(zhǎng)!如果您對(duì)我們企業(yè)內(nèi)訓(xùn)感興趣歡迎電話(huà)咨詢(xún)13387498553微信同號(hào)

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