為什么企業(yè)會選擇投資員工培訓(xùn)？

關(guān)于企業(yè)員工培訓(xùn)，有一個企業(yè)家這樣說過這樣一句話：“你可以搬走我的機(jī)器，燒毀我的我的廠房，但你要留下我的員工，我就可以有再生的機(jī)會”。可見人是企業(yè)生存的首要勞動生產(chǎn)力，是企業(yè)寶貴的財富。致天下之治者在人才，人才是必備資源。培訓(xùn)是企業(yè)人才管理中的首先環(huán)節(jié)。

員工培訓(xùn)工作更是企業(yè)進(jìn)行人才培養(yǎng)和儲備的重要手段，也是提高人員理論和技能的強化訓(xùn)練。那么培訓(xùn)對一個企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步又起到了什么樣的作用呢？

從培訓(xùn)基本作用來看，包括傳遞知識、提升技能、開拓思路等。從另一個維度來看，培訓(xùn)能夠起到拔高、整合和點醒的作用。

并且，作為管理者我們相信大部分員工都是有成長訴求的，人除了下層的物質(zhì)需求外還有成長和自我實現(xiàn)的需求。所以給員工好的培訓(xùn)機(jī)會，正是在幫助員工遇到更好的自己。如果一個老板僅僅關(guān)注下屬的當(dāng)期投入產(chǎn)出而不關(guān)注員工的長期成長就像是只關(guān)注鵝下的金蛋而不關(guān)注下金蛋的鵝的成長。

我們必須知道，員工培訓(xùn)是雙贏的結(jié)果。