企業(yè)高層管理培訓：如何擁有新卓有領導力？

(1)領導自己，成就自己的幸福人生。

部分老板與管理者，別看他們位高權重，工作能力比較優(yōu)秀，其實身體里住著一個自己人生都沒活明白的“小人物”，受動物肉身操縱，雖然物質條件豐盛，但人生過得并不幸福。一個不懂得幸福價值也不幸福的管理者，不會把員工當真正的人看待，他們甚至會不惜犧牲自己和員工人生幸福的高級價值去換取低級價值。

擁有卓越領導力的人，往往吸取了人類智慧中最高級的價值觀，知道什么是最值得去追求的，什么是在必要的時候可以放棄的。同時他們通過不懈的修煉獲得大德、大智、大勇的素質，運用創(chuàng)造性的方式，去實現(xiàn)全面自由發(fā)展的人生幸福。在全球一體化時代，管理者如果自己沒有獨立思維，沒有大徹大悟，盡說些空頭大道理，或鸚鵡學舌，或講些陳腐的思想，沒人會關注你講什么。

(2)真誠。

人們愿意追隨的領導者，必須是他們信賴的人。這種領導者真誠關心下屬，誠實，正直，講道德，有原則，而不是虛偽地欺騙與利用他人以求一己私利。

(3)重新定義企業(yè)。

很多人僅把企業(yè)看成是一個賺錢的組織，我看其實不然。這種看法與作法都是對自己與組織中其他人生命與生活的閹割。2020年開始：賺錢的方式應該徹底改變了！企業(yè)高層管理培訓中企業(yè)應該是人們成長與修行的場所，應該是實現(xiàn)組織成員人生幸福與創(chuàng)造用戶人生幸福的平臺。

(4)有前瞻性。

擁有卓越領導力的人，不沉溺常規(guī)穩(wěn)定的既有成就與日常工作，還對環(huán)境與未來的可能危機與發(fā)展機會及不確定性，保持敏感與熱情，有洞察力與高瞻遠矚，有謀劃計策的豐富想象力，有深厚的專業(yè)視野與全球視野、時代視野，他們能夠從遠處天邊微弱的光亮中，看到正確方向，既避免誤入歧途，又先人一步。他們善于進行適應變化的創(chuàng)新與持續(xù)改善，驅動業(yè)務穩(wěn)健快速發(fā)展。跟著有前瞻性的上級工作，累并痛快著，還有大出息、有大前途、有大收獲。

(5)有領導能力與成就。

如果人們懷疑領導者的能力，就不會跟他走。好的領導者，擁有良好的相關的專業(yè)能力、經(jīng)驗、人際關系，既能夠嚴格管理，又善于感召與調動下屬自動合作的意識，善于開發(fā)下屬潛能，并且有擔當，必要時身先士卒。這種新領導力，有一個對立統(tǒng)一的矛盾，“既能夠嚴格管理，又善于感召與調動下屬自動合作的意識”。嚴格管理也不等于簡單粗暴，還要講究尊重人、憐憫心及心理科學。

(6)有激情。

好的領導者像拉拉隊隊長，對團隊不斷呼喊鼓勁，不斷描繪未來愿景，無論什么環(huán)境都充滿信心，保持樂觀，看到積極面陽光面，感染別人，給人信心，給人們帶來希望。

(7)能夠幫助下屬實現(xiàn)人生全面發(fā)展或比較全面發(fā)展。

中堅力量企業(yè)高層管理培訓認為，90后之所以愿意被"大神"虐，并非賤，而是因為"大神"具有幫助他們實現(xiàn)人生全面發(fā)展的誠意與領導力、創(chuàng)造力。