企業管理培訓：如何看出企業中最愚笨的人

很多人總是在剛開始制定遠大的目標，同時，為達目的就必須持續付出不尋常的努力。但是，再努力如果仍然離終點很遠很遠，難免泄氣。與其半途而廢，不如一開始就不要建立大目標，而是以年為單位，一步一個腳印，做好當下的事情，今天比明天更進一步，持續的力量會造就驚人的結果。

不管多么偉大的理想，都要靠一步一個腳印，孜孜不倦地、持續的努力才能實現。

埃及的金字塔是有許許多多無名氏，通過艱苦的地產作業堆砌而成的。他們將切好的巨石一塊塊砌上去，數百萬、數千萬巨石就是靠他們的雙手一塊接一塊運過來、砌上去。

金字塔是多么令人驚嘆的奇跡，但正因為它凝結了無數人汗水的結晶，所以它能夠超越悠久的歷史，至今依然屹立在我們面前。這其中隱含的道理恰如我們每一個人的人生。

作為一名企業經營者，使用過各種各樣的人才，其中不乏“聰明伶俐”的人。這種人頭腦敏捷，對工作要點領會很快，是所謂“才華橫溢”的人物。公司也招聘了一些“笨人”，他們反應遲鈍，理解事情緩慢，可取之處只是忠厚老實。

有人說，“經營者看重、嘗試的人才當然是前者而不是后者。如果企業不得已要辭退職工，首先遭殃的肯定是后者而不會是前者。”

就是說，那些頭腦靈活、思維敏捷的人才，正因為他們聰明，成長很快，或許就會認為眼前的工作太平凡，待在公司里大材小用了，于是不久就會辭職離去。

所以，最終留在公司里的人、有用的，恰是那些最初不被看好、頭腦遲鈍的人（用詞可能不當）。我為自己曾經的“短見”感到羞愧。