專業培訓機構告訴你構建現代干部培訓體系

黃金時代作為專業培訓機構，在湖南為企業提供企業培訓、定制內訓、系統人才培養與企業戰略規劃等不同服務，今天的構建現代干部將分為以下三個部分來探討：

第一，現代干部培訓體系構建概念；

第二，干部培訓知識能力結構框架；

第三，重點探討一下如何改革創新干部培訓方式方法，使培訓效果提高、學習有用性明顯增加，最終達到對工作有幫助、對能力有提升的作用。

一、首先我們需要了解現代干部培訓體系構建的概念是什么？

現代干部培訓體系是什么？現代干部培訓體系概念要點！

現代干部培訓體系是一種適應當前社會發展和干部能力增長需求的系統化學習模式。主要包括三個要點：第一，適應當前社會的發展。這是關于現代性的問題。從古至今有若干的學習方法，其中一些學習方法仍然有效，而另外一些則慢慢退出了培訓體系，主要是因為我們要根據崗位需求的變化、發展來確定學習方式，以便符合當前社會發展的需要。

第二，干部能力增長的需求。習近平總書記多次提到執政能力問題，要求領導干部不斷提高三種能力，要求年輕干部提高“七種能力”。我們必須構建滿足干部能力增長需求的現代干部培訓體系。

第三，是一個系統化的學習模式。無論是培訓方法、內容，還是崗位需求以及干部層級，都有很大不同，因此現代干部培訓體系要形成一個立體模式，不只是滿足某一種崗位的需要，而是要滿足所有崗位的需要。這種系統化的學習模式，也就是我們所講的現代干部培訓體系，是一個多元的有機構成的、自身具有生命力的培訓體系，它才能夠高效、快速滿足我們的培訓需求。

2.現代干部培訓體系核心理念

現代干部培訓體系有以下五個核心理念：

第一，以當前的發展需求特性決定培訓方向。我們當前正在做的事情以及下一步要做的事情，這是發展需求，其特性決定培訓方向。比如，如何貫徹落實黨的十九大精神、“十四五”規劃是怎樣的、我們的最終目標是什么，這些我們都要很清楚。而我們培訓的方向也一定要按照這個需求來制定，這是一個大的方向。培訓方向確定的最主要依據是突出政治性和發展方向，而不是個人好惡。這樣的培訓體系才真正具有生命力，才能夠為解決當前建設和未來發展的重大問題提供幫助。 

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作為中國企業中堅力量成長基地、最受職業經理人推崇和咨詢和人才服務基地，憑借精益求精的創新精神，結合數以萬計的成功案例，自主研發了《從平凡到卓越素質訓練》、《中堅力量》、《德魯克踐行系列》等課程體系，持續為企業提供系統的管理服務方案，為發展中的中國培養一大批卓有成效的管理者。