被譽(yù)為“全球第一CEO”的原美國(guó)通用電氣首席執(zhí)行官杰克.維爾奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)不爭(zhēng)的真理：如果我們所做的一切是使客戶更加成功，不可避免的結(jié)果是對(duì)我們財(cái)務(wù)上的回報(bào)?！泵鎸?duì)產(chǎn)品高度同質(zhì)化且客戶需求日趨復(fù)雜的市場(chǎng)，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)如何勝出？
緊扣企業(yè)所需黃金時(shí)代隆重推出《銷(xiāo)傲江湖訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》，課程推出，企業(yè)紛紛響應(yīng)和報(bào)名參與。
2022年6月30日-8月5日為期45天的“銷(xiāo)傲江湖訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)”黃埔一期班在黃金書(shū)院圓滿結(jié)業(yè)。本次訓(xùn)戰(zhàn)課程直面銷(xiāo)售中的七大核心環(huán)節(jié)，結(jié)合導(dǎo)師20多年銷(xiāo)售與商業(yè)推廣經(jīng)驗(yàn)，整理出銷(xiāo)售成交七維體系。將心態(tài)訓(xùn)練、流程梳理、方法提煉、模擬實(shí)訓(xùn)統(tǒng)一結(jié)合，整體鏈條提供方法工具、話術(shù)模型，在內(nèi)容上實(shí)操落地，簡(jiǎn)單有效做得到，學(xué)員培訓(xùn)之后可以將工具和技巧直接運(yùn)用在銷(xiāo)售工作中。
【銷(xiāo)傲江湖訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)】項(xiàng)目旨在通過(guò)訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的模式，提煉、沉淀企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)，培養(yǎng)及復(fù)制一支具有專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)冠能力及管理能力的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售隊(duì)伍，進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
以可持續(xù)增長(zhǎng)為目標(biāo)的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃與業(yè)務(wù)手冊(cè)分步解析黃金時(shí)代首席營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家周訐老師，擁有26年企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、管理經(jīng)驗(yàn)，19年商業(yè)講師授課經(jīng)歷，平均每年授課近百場(chǎng)，學(xué)員超過(guò)十萬(wàn)人！實(shí)戰(zhàn)派銷(xiāo)售培訓(xùn)師，NLP神經(jīng)語(yǔ)言程式學(xué)終身學(xué)習(xí)踐行和傳播者、企業(yè)行銷(xiāo)管理顧問(wèn)、銷(xiāo)售力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專(zhuān)家，《營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)》、《成功銷(xiāo)售的七種武器》、 《領(lǐng)袖演說(shuō)與團(tuán)隊(duì)復(fù)制》、《經(jīng)銷(xiāo)商盈利模式》、《盈利時(shí)代3.0—差異化營(yíng)銷(xiāo)破局》、《企業(yè)員工全面激勵(lì)訓(xùn)練整體解決方案》系列課程原創(chuàng)導(dǎo)師。善于處理跨領(lǐng)域和多文化環(huán)境中營(yíng)銷(xiāo)難題，對(duì)不同規(guī)模階段的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)有著豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
(項(xiàng)目主訓(xùn)導(dǎo)師：周訐老師）
本次訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)當(dāng)中覆蓋案例高達(dá)30余種，讓學(xué)員參與并深度理解消化銷(xiāo)售底層邏輯及營(yíng)銷(xiāo)技能。傳統(tǒng)的理論教學(xué)只告訴學(xué)員該怎么去做，而且其內(nèi)容在實(shí)踐中可能并不實(shí)用，且非常乏味無(wú)趣，在一定程度上損害了學(xué)員的積極性和學(xué)習(xí)效果。但周老師每一次課程理論都會(huì)設(shè)計(jì)至少4種以上案例研討，引導(dǎo)學(xué)員自主思考、創(chuàng)造，使得枯燥乏味變得生動(dòng)活潑，并且每位學(xué)員都要就自己和他人的方案發(fā)表見(jiàn)解。通過(guò)這種經(jīng)驗(yàn)的交流．一是可取長(zhǎng)補(bǔ)短、促進(jìn)人際交流能力的提高，二也是起到一種激勵(lì)的效果。一兩次技不如人還情有可原，長(zhǎng)期落后者，必有奮發(fā)向上、超越他人的內(nèi)動(dòng)力，從而積極進(jìn)取、刻苦學(xué)習(xí)。
02 引導(dǎo)學(xué)員變知識(shí)為能力現(xiàn)在的營(yíng)銷(xiāo)人員都知道知識(shí)不等于能力，知識(shí)應(yīng)該轉(zhuǎn)化為能力，通過(guò)提升能力來(lái)提升業(yè)績(jī)。營(yíng)銷(xiāo)或者營(yíng)銷(xiāo)管理的本身是重實(shí)踐重效益的，學(xué)員一味的通過(guò)學(xué)習(xí)書(shū)本的死知識(shí)而忽視實(shí)際能力的培養(yǎng)，不僅對(duì)自身的發(fā)展有著巨大的障礙，其所在的企業(yè)也不會(huì)直接受益。而在訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)的課程當(dāng)中，周老師通過(guò)案例模擬，鼓勵(lì)學(xué)員小組探討，上臺(tái)展示，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一案例模擬演練，幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題并針對(duì)性的給到改進(jìn)的方法和建議，通過(guò)個(gè)例演練輔助學(xué)員提升營(yíng)銷(xiāo)技巧和能力。
訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)當(dāng)中的案例選擇采用不僅包含學(xué)員耳熟能詳?shù)慕?jīng)典案例，如進(jìn)行客戶分類(lèi)學(xué)習(xí)當(dāng)中結(jié)合《西游記》案例讓學(xué)員更清晰的進(jìn)行客戶性格區(qū)分并思考研討得出應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)為打開(kāi)學(xué)員思維邊界，帶領(lǐng)學(xué)員掌握占領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)高地的技巧，周老師選取案例結(jié)合近年來(lái)的新型產(chǎn)業(yè)或新興產(chǎn)品進(jìn)行深度剖析幫助學(xué)員及企業(yè)找到屬于自己的營(yíng)銷(xiāo)賽道。更貼合企業(yè)案例，真實(shí)案例現(xiàn)場(chǎng)演練，通過(guò)學(xué)員路演，小組評(píng)分，講師點(diǎn)評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)成交。真正實(shí)現(xiàn)商業(yè)實(shí)戰(zhàn)大課堂，好的產(chǎn)品匹配好的平臺(tái)，好的產(chǎn)品匹配優(yōu)質(zhì)的客戶資源，好的產(chǎn)品匹配高階的營(yíng)銷(xiāo)。實(shí)實(shí)在在幫助個(gè)人提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)提升。
本次訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)從新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式開(kāi)篇，通過(guò)解析新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)時(shí)代下的新媒體工具打開(kāi)學(xué)員的營(yíng)銷(xiāo)思維，不再固化營(yíng)銷(xiāo)手段，真正了解一個(gè)銷(xiāo)冠的職業(yè)素養(yǎng)“結(jié)果導(dǎo)向、越挫越硬、速度法則”。并留下課后作業(yè)：完善社交賬號(hào)的個(gè)人IP，完成年度、季度、月度銷(xiāo)售計(jì)劃表。從課程一開(kāi)始就培養(yǎng)學(xué)員聽(tīng)課必踐行，課后必實(shí)踐的良好習(xí)慣。在訓(xùn)練營(yíng)中，導(dǎo)師結(jié)合銷(xiāo)售成交7維體系，從銷(xiāo)售計(jì)劃、客戶分類(lèi)、客情關(guān)系建立、客戶需求挖掘、應(yīng)對(duì)抗拒、完美成交等方面，抽絲剝繭，層層遞進(jìn)幫助學(xué)員建立個(gè)人品牌，完成應(yīng)對(duì)客戶的十種公關(guān)策略等銷(xiāo)售工具。同時(shí)還融入以銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的三件套，從典型案例復(fù)盤(pán)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與輔導(dǎo)、個(gè)人持續(xù)賦能等，以幫助每一位學(xué)員攻破銷(xiāo)售難點(diǎn)，更助力團(tuán)隊(duì)復(fù)制與提升。
01 良好的學(xué)習(xí)氛圍，營(yíng)銷(xiāo)管理體系學(xué)習(xí)本次課程的學(xué)習(xí)真的是干貨滿滿，收獲很大。從新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，“鷹、羊、狐、驢”的客戶分類(lèi)及客情關(guān)系建立技巧等方面都有很大提升。對(duì)學(xué)習(xí)期間老師的熱情接待和安排表示誠(chéng)摯謝意。感謝同期學(xué)員分享的各自案例供于學(xué)習(xí)借鑒。02培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重案例與問(wèn)題解決培訓(xùn)分線下學(xué)習(xí)和工作實(shí)戰(zhàn)，每一次課程都能學(xué)到了很多的工具和方法，但只在理論轉(zhuǎn)實(shí)踐的過(guò)程當(dāng)中依舊還是會(huì)遇到問(wèn)題，很感激周老師耐心的回復(fù)和解答，有時(shí)甚至比我更積極的打一個(gè)電話過(guò)來(lái)幫助我解決我所遇到的難題，真正做的宏觀灌頂與微觀落地很好的結(jié)合。
03訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的課程值得更多人參與營(yíng)銷(xiāo)理論、營(yíng)銷(xiāo)管理等工作中已自然運(yùn)用。營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)的課程參與過(guò)很多，但像這樣45天陪伴式的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)課程是第一次，真正的幫助到我在學(xué)習(xí)到知識(shí)的同時(shí)，能夠更好的轉(zhuǎn)化為能力提升自己的業(yè)績(jī)，也建議更多人參與、學(xué)習(xí)。
面對(duì)不確定的市場(chǎng)環(huán)境，主動(dòng)成長(zhǎng)、夯實(shí)基礎(chǔ)、多維度提升是唯一不變的取勝法則。通過(guò)學(xué)習(xí)，改變認(rèn)知，完善自我，突破瓶頸，為自己賦能，創(chuàng)造更多的價(jià)值！祝賀45天《銷(xiāo)傲江湖訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》圓滿結(jié)束，祝福所有學(xué)員學(xué)以致用，在下半年取得更好的成績(jī)。每次的課程不僅是學(xué)習(xí)鞏固知識(shí)，也是我們相遇、相識(shí)、相知的起點(diǎn)。相遇不必趁早，恰逢其時(shí)剛剛好，期待我們的再次相聚
（2022年8月5日我們結(jié)業(yè)了）
如果您希望，
有效拓展新客源、提高銷(xiāo)售的基礎(chǔ)
快速贏取客戶信任、把握核心需求
有效展示產(chǎn)品、服務(wù)的特色、賣(mài)點(diǎn)
高效解決客戶異議，實(shí)現(xiàn)快速成交
專(zhuān)業(yè)回訪老客戶，維系老客戶粘性
實(shí)現(xiàn)老客戶續(xù)購(gòu)，并轉(zhuǎn)介紹新客戶
......
那么，請(qǐng)你一定要來(lái)銷(xiāo)傲江湖訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)！
黃金時(shí)代首席營(yíng)銷(xiāo)教練，
手把手帶你創(chuàng)造銷(xiāo)售職業(yè)巔峰！
銷(xiāo)售人員并不缺少培訓(xùn)，
真正缺少的是大量實(shí)戰(zhàn)演練！
經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，企業(yè)業(yè)績(jī)低迷，
企業(yè)此時(shí)最需要的課程！
銷(xiāo)傲江湖二期班火熱招生中！
全國(guó)統(tǒng)一服務(wù)熱線：
4007-0506-01
文章標(biāo)簽
在線咨詢
咨詢熱線：
0731-84432488 /13387498553
掃一掃，關(guān)注我們
返回列表
客服小黃
