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內(nèi)訓回顧 | 8月6-7日新浪潮中堅力量《團隊管理訓練營》圓滿結(jié)束

時間：2022-08-09 分享到：

管理是一門科學而理性的技術(shù)活，是否接受過系統(tǒng)的培訓學習將成為影響管理水平高低的關(guān)鍵因素。對于每一位管理者而言，崗位勝任力的高低直接決定了工作效能的高低，因此管理學習將貫穿管理者的整個職業(yè)生涯。

在企業(yè)領(lǐng)導和同事們的積極配合下，新浪潮公司《2022年管理人員培訓》項目穩(wěn)步進入了第三期學習。2022年8月6-7日，黃金時代管理導師黃老師再次受邀為新浪潮的核心管理團隊帶來《團隊管理訓練營》專項培訓。

此次課程由【決策與執(zhí)行沙盤】和【員工培育與激勵】兩個模塊內(nèi)容組成，按照“漸進式的學習和階段性的鞏固”原則，在前兩期培訓的管理自我和管理員工的基礎(chǔ)上，進一步提升管理者管理團隊的能力，確保學習的完整性和吸收性，讓學員可以學以致用，即學即用。

【正確理解執(zhí)行力】

課程圍繞管理團隊的4個關(guān)鍵步驟——科學決策、高效執(zhí)行、員工培育、有效激勵展開，詳細闡述了管理者要如何通過系統(tǒng)的思考做出科學決策，并且運用實戰(zhàn)的激勵技巧提升團隊的執(zhí)行力。培訓通過情境演練、案例分享、小組討論、分組PK、視頻觀摩等方式對各小組學員表現(xiàn)進行學習引導，有效激發(fā)學員學習熱情和參與度。在兩天的學習過程中，所有學員們都保持著高漲的狀態(tài)，助推了整體培訓效果的提升。

【勇攀高峰沙盤模擬】

黃老師以沙盤游戲切入，導入科學決策的模型，帶領(lǐng)所有學員在模擬實操中學習并掌握科學決策的流程和技法，明確提升決策能力的方向。雖然學員們都是第一次接觸這次課程中的沙盤游戲，但是6個小組都在組長的帶領(lǐng)下順利的完成了任務，甚至之后的復盤總結(jié)環(huán)節(jié)超額完成了游戲目標。

【團隊高效激活、培養(yǎng)團隊目標達成】

隨著課程深入，黃老師帶領(lǐng)學員運用“六頂思考帽”進行團隊的高效激活，通過不同思考帽的實操互動，引導學員正確地運用此項工具針對具體地問題進行深入思考和分析，從而實現(xiàn)更加高效地決策與執(zhí)行。

“激勵團隊一定要給予正面反饋”，這是黃老師講到的員工激勵的關(guān)鍵，也是黃老師在授課過程中一直使用的技巧。通過黃老師的講解，幫助學員們理清了思路，如何更好地實現(xiàn)從零級反饋到二級反饋的突破，真正引爆團隊的力量。

黃老師說：“執(zhí)行地定義：給出結(jié)果！”因此管理者必須能帶領(lǐng)團隊達成工作目標。通過對目標達成步驟的講解，著重強調(diào)了管理者應該采取的16個最佳行動，以確保目標的達成。

本次運營模擬培訓是一次集知識性、趣味性、對抗性于一體的實戰(zhàn)型培訓，培訓中角色的扮演，讓大家打破自己原有的身份或職責屬性，挑戰(zhàn)未知的領(lǐng)域，學會換位思考。通過直觀地模擬公司實際運營情況，讓大家樹立管理者的戰(zhàn)略管理思想和理性決策意識，全面鍛煉和提升管理者分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進績效、復盤優(yōu)化、正確決策的能力。

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