在團隊管理中，管理就是管人、理事，現在職場人員的能力水平越來越高，技術水平更是難分高下，那么企業在行業中要取的一席之地，團隊人員的整體素質是越來越重要了。團隊素質在工作上的表現是：

1、團隊精神問題
2、有效溝通問題
3、團隊協作問題
5、人際關系問題
5、企業文化融入問題
6、思維格局問題
7、人的潛意識問題
8、自我認識問題


在5月21日《面對面》節目訪談中，華為創始人、CEO任正非中說道“所有一切失去了，不能失去是人，人的素質、人的技能、人的信心，這一點應該是很重要的。”在我們團隊管理中道理是一樣的，人的素質才是首當其沖的，提升團隊員工的綜合素質才是企業可持續發展的踏板石，那么怎么快速解決在團隊管理當中的一系列問題呢？

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學員可能在以下范疇得以突破性提升與進步：
1、 突破提升個人領導力、感染力、感召力與影響力乃至原創力
2、 激發個人激情、自信、責任心與持久行動力
3、 理清個人目標，構建企業愿景
4、 洞察、調整、完善心態乃至心智模式
5、 挖掘盲點、開發潛能
6、 拓展思維、信念，提升創造能力
7、 提升有效溝通能力，建立良好人際關系
8、 提升個人情緒與目標管理能力
9、 突破固有思維、情緒、行為反應模式，解除心理困惑

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