如何讓企業文化進入到團隊的靈魂，成為企業核心競爭力？企業與企業之間的競爭到最后都是企業文化的競爭，很多企業沒法做大做強其主要原因來源于他的企業中沒有讓企業做大做強的“文化”基因：有效的企業員工培訓。

有很多企業的負責人找到湖南中堅力量定制企業內訓和企業員工培訓，在溝通時，湖南中堅力量培訓師都會問一個問題，你們的企業文化是什么，平時的培訓重點在哪一塊？其目的是為了設計課程時把企業文化和你們培訓的重點需求融入到培訓項目中，可以讓團隊去體驗到這種企業精神的魅力。

然而大部分企業負責人回復是，找一個培訓教室，發一份員工手冊，然后進行公司企業文化、崗位流程、話術、公司制度等培訓，幾天培訓結束然后考試分配崗位就算完事。企業的新員工入職培訓都還停留在最原始的階段，是什么原因導致這一現象的呢？

這類企業培訓/新員工培訓都只停留在語言和文字層面，這是導致目前絕大多數中小企業的企業文化都還是停留墻上或者員工手冊上的主要原因！

但是，只要企業做到以下三個步驟，你的企業文化將真正從墻上進入到團隊的靈魂！

一、原始階段：通過員工手冊企業文化培訓，讓員工從語言和文字層面去理解去背，然后考核。

二、企業文化信念植入：如何植入？我們必須得了解一個人靈魂深處的信念是如何形成的，要想進入靈魂深處就必須得體驗—經歷—親身感覺到才會進入！根據企業文化設計一套體驗系統，讓團隊從語言和文字層面進入到體驗感知層面！因為只有去親身經歷才能真正的領悟！

三、企業文化環境打造：因為人是環境的產物，企業環境就是企業文化！很多企業環境和企業創始團隊所留下的企業員工手冊上的企業文化是相互背離的。因此需要根據企業文化設計一套可持續的、生生不息的企業環境將會使您的企業文化真正的成為企業最核心的競爭力！

以上是這次分享關于企業內訓/企業員工培訓的經驗總結，如果您對我們企業內訓定制服務及企業員工培訓定制感興趣的話，歡迎咨詢：劉老師 13387498553微信同號

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