管理培訓與人才培訓逐漸成為企業培訓的重點

       現在企業由注重雇員能力培訓轉變為重視雇員整體素質提高的培訓，而中層管理干部和核心團隊成員的培訓逐漸成為其中培訓的重點。

       現代企業十分重視對雇員進行新觀念、新意識、企業文化和良好工作作風的教育培訓;根據經濟一體化、全球化的發展，培養適應現代經濟發展的復合型人才，這為企業的快速穩步發展注入了新的活力和因素。

       企業培訓雖然不是萬能的，但是企業發展沒有培訓確實萬萬不能的。提升企業人員的綜合素質的方法中，專業人才培訓是最直接有效的途徑，企業的中層管理干部和核心團隊有著廣闊的發展空間，他們需要更系統的接受管理培訓和人才培訓。

       如何安排有效的企業培訓呢？

       培訓成功的一個重要前提是培訓要有針對性，要明確培訓是否有需要，以免造成不必要的資源浪費。以現在企業發展對人力資源開發的實際來看，需覆蓋組織和個人需求各個層次。

       因此，做好培訓前的需要分析，一是對企業進行分析，二是對工作任務分析，三是對個人進行分析。通過分析個人的工作績效是否符合要求，了解個人的特點，確定個人在工作崗位上需要哪種技能、知識態度，從而制定適當的培訓內容。

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       企業培訓及企業管理培訓拓展

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