企業員工培養想達到理想效果該如何去做？

企業員工培訓可以使員工的能力快速得到提升，為企業創造更多的價值。企業適時地對員工進行培訓很有必要，培訓要達到理想的效果，必須有科學的安排和有力的措施。

然而，企業傳統培訓的效率越來越低，培訓效果也越來越不盡人意。毫無疑問的是，傳統培訓難以滿足現代企業培訓需求。

傳統培訓成本高，耗費人力物力財力。據統計，組織一場20人的培訓，需要差旅費1萬、講師費1萬、場地費5000、誤工費1萬……，搞得企業和組織者身心俱疲。

傳統的培訓方式意味著“集中”“時間”造成的協調困難，講師時間困難，組織耗時耗力，而且線下培訓對于數據的搜集分析，又要耗費巨大的人力，且效率低，結果評估難。

集中式培訓，為了節約寶貴的時間，往往是講師侃侃而談，大量灌輸，員工被動接受，課堂很熱鬧，員工很迷茫。

企業知識體系的創建離不開高質量的課程，但面臨著內部課程無人做，外部課程選擇難，資源零散沒沉淀，質量標準難辨識的困難。

一次兩次的培訓課程，學員無法完整吸收企業知識，培訓內容無法沉淀，企業復盤沒有實時數據，一步亂，步步亂。

只有系統化的人才培養系統才能完全杜絕這種情況，無論是企業內去搭建系統人才培養框架還是請專業機構為企業定制系統人才培養方案，系統與合適無疑是最重要的。