企業人員流失是企業成本最大的一個地方，也是老板最頭痛的關鍵點。 

      據數據表明2019年1月份搜索引擎中“找工作”遠遠超出過去歷年十倍，這也表明了企業人員流通性很大，對于企業花費重金聘用的人，離職后什么也沒留下來的情況，是讓老板很頭疼的事，重要崗位一時半會沒有人能接替得了，后期對于企業也是一個很大的損失。有些企業能成功的克服這個困擾，有的企業卻還在為這些事煩惱，那有什么解決方式嘛？

     
      近期有針對這種情況，而設立的解決方案——《崗位經驗內化》。中堅力量系統課程《崗位經驗內化》幫助企業將優秀崗位經驗通過提煉、梳理、整合成標準化內部材料并進行傳承、復制，從而提升企業競爭力！避免知識資產流失，優化工作執行標準，梳理業務關聯課件，打造人才培訓體系。

      《崗位經驗內化》課程收益：

      1、提升參與者的能力—在學中學、在習中學、在教中學，對參與者本身就是最好的能力提升機會

      2、避免知識資產流失—人可以走，經驗留下，將員工個人智慧當作組織的知識資產去管理

      3、降低組織試錯成本—組織最大的成本是重復犯錯的成本，通過經驗梳理避免員工重復犯錯

      4、優化工作執行標準—一線打仗的人最有資格研究怎么打仗，從下至上優化標準，推動管理改善

      5、梳理業務關聯課件—培訓脫離業務就失去了生存的土壤，由內部開發出接地氣的課程內容

      6、培養專業師資隊伍—培訓需要“內外結合，軟硬兼施”，但最終需要的是強有力的內部培訓力量

      7、構建內部學習文化—每個人都在教，每個人都在學，人人皆需為師，人人皆能為師
  
      打造人才培養體系—為企業創造價值而高的方式是培養人才，通過項目解決關鍵難題

      企業優秀崗位經驗形成了標準化的課件，一來是自我提升，把重要崗位經驗挖掘提取梳理，另一面方便新員工的培訓和學習，這是個兩全其美的方式，促進的企業的發展！

      全國火爆的崗位經驗內化開課在即：4月14-15日歡迎報名
      咨詢熱線：13387498553微信同號
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